我是克里斯托弗·诺伊格鲍尔（他/他/他的），Python 社区的长期组织者，最初来自澳大利亚，现在居住在美国。我是 Pantsbuild 开源项目的维护者，曾是澳大利亚 PyCon 的组织者，也是现任（休眠状态）北湾 Python 的组织者。我曾在 2018-2021 年担任董事会成员。

我本届任期的优先事项是：

• 减少基金会对 PyCon US 成功为我们的工作提供资金的依赖
• 确保 PyCon US 仍然是整个社区可以安全聚集的地方
• 重建我们的资助政策，以支持在线和混合活动更为普遍的环境

我在 2018 年至 2021 年期间担任董事会成员，并且随着我们从 COVID 的阴影中走出，基金会需要做出一些重大决定，我希望再次回归。我的重点是确保董事会运作良好，以便我们能够装备社区的其他成员来做好工作。

在我的第一个任期内，我曾在 PyCon US 委员会任职，帮助指导会议度过了 2020 年的突然取消、2021 年的在线活动，并倡导了确保 PyCon 地点持续到 2025 年的流程，尽管发生了疫情，但使整个 PSF 的财务状况非常稳健。

基金会还将在明年内开始为 PyCon US 2026 年和 2027 年进行场地选择过程。由于非美国国民、LGBTQI+ 人士和妇女在美国许多州的环境变得越来越不稳定，我将确保我们的主办城市选择过程在考虑任何主办城市的财务方面的同时，也充分考虑当地对包容性的障碍。

确保我们可以做出对主办城市有利的选择意味着减少 PSF 对 PyCon US 作为收入来源的依赖。在我的第一个任期内，我提倡了后来成为 PSF 当前赞助政策的内容。现在赞助不再以 PyCon US 为中心，基金会已经能够更好地提供赞助机会。开发者驻场计划的巨大成功表明，如果我们能够创造机会，赞助商就会出现。我希望鼓励基金会开放更多机会，同时不损害我们对社区的关注。

在过去的一年中，我继续参与 PSF 的资助工作组，确保随着世界开始恢复线下活动，我们仍然关注多样性和包容性，尤其是在整个疫情期间社区的期望不断演变的情况下。目前我们的政策不适合全球范围内涌现的越来越多的混合活动，我们需要确保世界各地的 Python 活动能够获得他们一直期望从基金会获得的支持。

如果我重返董事会，我将利用这个机会更新我们的资助政策，以反映线下活动环境的变化，特别是对混合选择的增加的兴趣。

在我的第一个任期内，我花费了大量时间在幕后工作，以帮助就困难的决定达成共识，尤其是在通过我们新的行为准则以及我们如何沟通取消 2020 年线下 PyCon US 的事宜方面。虽然我一直希望我们不会在即将到来的任期内遇到许多危机，但我已准备好面对一切，为整个 Python 社区服务。

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