引言
我是Dustin,我已成为Python社区成员超过14年。我拥有以下经验:
- 为Python社区发声
- 与Python组织和工作组合作
- 维护和贡献Python项目
- 组织和参与Python活动
- 运营非营利组织
作为PSF董事会成员,我的优先事项将包括:
- 资金多元化
- 对员工和基础设施的投资
- 社区倡导
我相信,我的经验和目标使我成为PSF董事会宝贵的成员。
背景与经验
在过去的两年里,我在Google担任开发者宣传员,代表和支持Google内部的Python社区。在这个职位上,我从事以下工作:
- 为Python社区发声:当我们构建Python社区成员将使用的工具时,我帮助确保这些工具适合这些用户。
- 制定与Python社区互动的总体策略
- 为Python开发者创建内容
- 担任Google内部关于Python和社区的综合专业知识来源
- 领导一个也致力于Google内部Python宣传工作的团队
这意味着我工作的一部分是深度参与Python社区,我多年来一直如此,并将继续如此。
我参与了以下Python组织:
- 自2019年起担任PyTexas基金会董事
- 2019年和2020年PyTexas大会主席
- 自2016年起担任Python打包工作组成员
- 自2016年起担任Python打包机构成员
- 2014-2018年担任费城Python用户组成员
- 自2018年起担任奥斯汀Python用户组成员
我参与了各种Python项目,主要与Python打包相关:
- 自2016年起担任Python包索引的维护者和管理员
- 2018年重新推出新版pypi.org团队成员
- pypa/twine、pypa/packaging、pypa/readme_renderer(及更多)的维护者
- pyvideo.org、packaging.python.org的维护者
- pypa/pip、pypa/wheel、pypa/setuptools(及更多)的贡献者
- python.org的贡献者
我撰写了三份PEP(Python增强提案):
- PEP 566:Python软件包元数据2.1(2017年,已接受)
- PEP 599:manylinux2014平台标签(2019年,已接受)
- PEP 609:PyPA治理(2019年,待定)
我曾在多个Python会议上发言:
- 美国PyCon(2016、2017、2018、2019、2020)
- PyGotham(2016、2017、2018、2019)
- FLPY(2017)
- PyTexas(2017)
- PyOhio(2018、2019)
- SciPy(2018)
- 加拿大PyCon(2018)
- 加勒比PyCon(2019)
- PyCascades(2019)
- 台湾PyCon(2019)
- 澳大利亚PyCon(2019)
- PyBay(2019)
- 拉丁美洲PyCon(2019)
- 日本PyCon(2019)
- 科罗拉多PyCon(2019)
- 英国PyCon(2019)
- 美国DjangoCon(2019)
- 欧洲Python(2019)
- 德国PyCon(2019)
- PyBeach(2020)
目标
我很荣幸有机会将我的经验和对Python社区的奉献带到PSF董事会。以下是我作为PSF董事会成员将重点关注的目标。
资金多元化
2019年,我写道:
“PSF有一个巨大的收入来源(@pycon)。在技术领域,我们称之为‘单点故障’,改善这一点不仅会增加财务稳定性,还会让PSF能够将更多资金导向更多工作组、更多活动等。”(2019年6月7日)
今年,由于COVID-19导致PyCon 2020取消,我们不幸亲身经历了这种单点故障。尽管PSF员工和董事会一直努力减少对PyCon的依赖,但它仍然占PSF年收入的60%以上。
作为PSF董事会成员,我将与财务委员会和董事会其他成员合作,探索PSF如何进一步使其资金来源多元化,例如:
- 为PSF创造额外的创收活动,包括教育活动、内容和认证项目
- 通过提高PSF成员的认可度和成员福利,增加支持性(即缴纳会费)PSF成员的数量
- 为PSF赞助增加超越PyCon焦点福利的额外福利
- 在我们非营利组织的范围内,识别PSF免费提供的各种服务如何产生收入
作为PyTexas基金会董事会成员,我拥有非营利组织筹款、财务组织和规划的直接经验。作为打包工作组成员,我拥有从不同来源寻找资金并将这些资金导向最能从中受益的项目方面的经验。作为PSF最大赞助商之一的代表,我还亲身了解了什么吸引赞助商加入PSF。
对员工和基础设施的投资
我亲眼目睹了对基础设施的定向投资如何大有裨益。例如,对PyPI相对较小但极度专注的时间和资金投资导致了这一关键核心基础设施的复兴和重新启动。结果,PyPI变得更加可靠,更容易被更广泛的社区使用,也更容易获得持续投资。
我相信,聘请专门员工,如我们的新会计团队,并设立新的员工职位,如基础设施总监,有助于PSF成长、适应新挑战,并变得更加灵活和专注。
我还相信,PSF可以通过在目前由志愿者、承包商服务或分散在现有PSF员工中的领域增加额外员工,继续改善其对社区的责任。这些责任领域包括:
- 信息体验、教育、技术写作和文档
- 用户体验、可访问性和产品设计
- 社区管理、营销和沟通
- 项目管理和产品管理
作为PSF董事会成员,我将专注于增加能够改善PSF与社区互动、教育和沟通方式的员工,以及能够让PSF增加其可以开展的潜在创收项目和活动数量,并确保这些活动得到良好管理的员工。
总而言之,我将确保这些对员工和基础设施的投资持续增长(取决于资金多元化和增加目标的成功),以使Python、其生态系统以及其背后的组织对所有Pythonistas来说都变得更好:从核心开发者到刚第一次安装Python的最新开发者。
社区倡导
作为一名开发者宣传员,我的日常工作是识别并理解Python社区的需求。这个职位上的经验使我能够与广泛多样的用户群体建立联系,代表他们,以他们的最佳利益为出发点进行倡导,并与我的团队合作,寻找解决他们问题并为这些个体带来改进的方法。作为PSF董事会成员,我也会这样做,与其他董事会成员合作,确定最佳的前进路径。
作为一名倡导者,我的任务不仅是了解我的社区需要什么,还要了解如何利用这些信息进行下一步行动。作为PSF董事会成员,这意味着除了识别问题之外,我还将找到解决问题的方法,然后将这些解决方案转化为成果。
作为PSF董事会成员,我还会利用这一经验,代表Python社区加强倡导,确保董事会和整个PSF的行动与社区需求保持一致。我将通过为Python社区成员提供额外的渠道,让他们与PSF董事会成员互动,表达他们作为社区成员面临的挑战,并提高董事会工作对更广泛社区的可见度来做到这一点。
结论
我相信我们目前正处于PSF长期成功道路上的关键时刻,我们今天做出的选择将对未来的PSF产生重大而持久的影响。我期待有机会作为PSF董事会成员为Python社区服务。
感谢Katie McLaughlin、Marlene Mhangami、Amanda Casari和Sumana Harihareswara审阅了这份提名声明的草稿。
