我的名字是 Philippe，我过去八年来一直使用 Python。我一直对它的社区的深度和广度印象深刻；我从 Python 社区获得了如此多的帮助，但它的强大仅仅是因为其成员的积极参与。

两年前，我决定开始回馈我从中获得价值的项目，去年，我决定更直接地参与 PSF 的倡议。我自愿参加了 2019 年 PyCon US 项目委员会，并将继续为 2020 年 PyCon 做同样的工作，我希望有机会通过在 PSF 董事会中任职来进一步参与其中。

背景

我几乎一生都在积极参与我所加入的社区的志愿活动。我曾担任多年的志愿山地救援人员，以及当地社区组织的董事会成员。在我的研究生学习期间，我自愿担任我所在项目的社交主席、大学委员会的学生代表，以及研究生协会执行委员会（财务主管）的成员，代表 3000 人，并监督 100 多名志愿者和数十项倡议的工作。

我相信我的这些背景使我非常适合担任董事职位，因为它们展示了持续的志愿者社区参与以及在非营利组织领导职位方面的先前经验。

目标

我对 PSF 在下一个任期的目标如下

• 维护 Python 社区多元化和包容性的核心价值观。 每个人，无论其种族、性别、国籍、民族、性取向或经济背景如何，都应有平等的机会参与 PSF 赞助的活动，并为整个 Python 社区做出贡献。我希望在董事会上捍卫这些价值观，并在考虑的每一个事项中提高对这些问题的认识。

• 提高财务事项的透明度和控制。 PSF 现在是一个管理大量资金的组织。为了继续保持社区对它的信任，需要高度的透明度、问责制和严谨性。我想努力实施基于非营利部门最佳实践的监督流程，因为该组织的信誉取决于此。

• 改进 PSF 的沟通。 有时很难弄清楚 PSF 中发生了什么，但透明度是推动社区坚持将 PSF 作为 Python 社区支柱的理想的基本原则之一。我想努力通过使信息更容易获取并尽可能多地公开我们的数据，从而提高 PSF 活动的透明度。

• 赋予 PSF 员工权力并改进我们的治理实践。 随着 PSF 的发展、成熟以及规模和范围的扩大，需要明确定义和阐述其员工的角色和职责。需要给予 PSF 的专业人员执行我们共同目标的授权和能力。在相关方面，董事会需要经验和专业知识来代表社区对组织的活动进行强有力的监督，我希望使我们的结构和流程符合非营利部门的最佳实践。